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L'expertise de Valances Consulting couvre le management global des projets ainsi que le management optimisé des actifs organisationnels impactés par leur mise en oeuvre.

Projets et activités métiers partagent des objectifs communs de valorisation des actifs, d'optimisation des ressources et d'amélioration continue des performances.

Cette convergence d'objectifs impose une vision dynamique et cohérente du changement qui intégre les interactions entre le cycle projet et les cycles pérennes de l'entreprise, afin de réussir le changement dans la continuité.

Management global du cycle de vie du projet

L'avant-projet précède tout lancement opérationnel du projet et relève de notre pôle d'expertise » Project Portfolio Management

Le projet relève de notre pôle d'expertise » Project Management et couvre toutes les actions d'assistance au pilotage auprès de la maîtrise d'ouvrage et/ou de la maîtrise d'oeuvre.

L'après-projet relève de notre pôle d'expertise » Change Management et concerne l'ensemble des adaptations organisationnelles (procédures, ressources et compétences) nécessitées par la mise en exploitation du projet finalisé.

Management optimisé des actifs organisationnels impactés par le projet

Toute innovation marketing et transformation structurelle de l'entreprise a des impacts sur son infrastructure organisationnelle, c'est à dire sur les ressources structurantes qui déterminent ses règles et modes de fonctionnement, et partant, son intégrité fonctionnelle et son efficacité opérationnelle globales.

Tout projet d'évolution impose l'adaptation - l'alignement - de ces ressources structurantes :

◊ en cohérence avec les innovations marketing et les transformations organiques engagées
◊ en conformité avec les métiers et processus de l'entreprise
◊ en garantissant la pérennité des avantages acquis

A cette fin, Valances Consulting propose deux prestations :

● » Le Management Unifié du SI qui vise au management global et concerté du SI en managers métiers et IT,

● Une démarche d» 'Amélioration Continue des Performances, destinée à déceler et exploiter les gisements de progrès pour améliorer les performances globales de l'entreprise.